公司新(xīn)闻丨完全成本13.19元/Kg，降本增效史记育种以种破局！
编者按：全成本13.19元/Kg（基于史记育种华南服務(wù)中心4月份销售9873头商(shāng)品猪数据），在当前整个养猪业都在谈怎么降本增效的大背景下，史记育种给出了答(dá)案——以种破局。通过优秀的种猪产生的基因优势，让生产成绩提高，加上产业链完善的优势，从而使得商(shāng)品猪出栏全成本控制到13.19元/Kg。13.19，这是个亮眼的成绩，一张优秀的答(dá)卷。
自2018年非瘟发生以来，因生物(wù)安全防控等原因直接推高了行业的养殖成本，加上今年豆粕、玉米等原料价格的高位运行，养殖成本节节攀升。16、18甚至20元/Kg的养殖全成本成為(wèi)的常态。与之形成鲜明对比的是猪价一直低位运行，养殖企业都在亏损甚至深度亏损，降本增效成為(wèi)行业主旋律。那如何从源头降本？落地措施是什么？
决定成本核心在于育种成本
图1 7Kg仔猪断奶成本构成
要回答(dá)“如何从源头降本？”这个问题，我们得先了解养殖成本构成。我们以7Kg断奶成本举例，图1為(wèi)一个普通企业的养殖成本构成。从（7kg断奶成本=猪场支出总额÷提供的7kg合格断奶头数）的计算逻辑来看，需要我们想方设法的增大分(fēn)母（PSY），降低分(fēn)子（猪场支出总额）。因此，降本的核心逻辑是：先增效，其次才是降本。
那如何增效呢(ne)？我们从另一个角度来看，7Kg仔猪成本也可(kě)以是通过年度总成本/年度总出栏数得出。年度总出栏数与猪场窝均产仔数、年产胎次LSY、哺乳成活率有(yǒu)直接关系；决定窝均产仔数、年产胎次LSY则是由种猪品种、胎龄结构、分(fēn)娩率、35天受胎率、非生产天数等指标决定。如果我们推算到商(shāng)品猪出栏每KG全成本（该批总成本÷该批总增重），则与料肉比（FCR）、生長(cháng)速度（GR）、育成成活率三个主要指标相关，料肉比与生長(cháng)速度的决定因素為(wèi)种猪品种、饲料营养、健康水平决定。
通过分(fēn)析我们发现，决定7kg断奶成本，最核心还是在于育种成本方面，因為(wèi)养猪企业所有(yǒu)的工作流程都是围绕着种猪的性能(néng)进行极致的挖掘，选取性能(néng)最合适自己企业的种猪才是最好的种猪，而种猪性能(néng)主要分(fēn)為(wèi)母本繁殖性能(néng)及父本生長(cháng)性能(néng)这两方面的选择。
育种為(wèi)降本增效带来的量化价值
我们知道，育种是唯一可(kě)以不断改善猪生产性能(néng)的手段，那育种具體(tǐ)能(néng)為(wèi)降本增效带来哪些量化价值呢(ne)？从繁殖性能(néng)来看，通过下图1200头母猪关键环节对猪场年度贡献率模型分(fēn)析，产仔数对于增量的贡献率达到68.4%，管理(lǐ)措施占31.6%，所以母系选择高繁殖力的种猪是最好的决策。
从下表中是不同的PSY在不同的猪苗价格行情时对效益的贡献，可(kě)以看出，PSY提升可(kě)显著降低断奶仔猪成本。如果从PSY从25增加到28，成本能(néng)从300元降低至268元，降低32元/头，下降10.67%。
全成本13.19元/Kg ，史记育种以种破局
实践是检验真理(lǐ)的唯一标准。对于育种成果的展现最终落脚点还是在商(shāng)品猪出栏结果。史记育种作為(wèi)一家专业的育种公司，经过探索收購(gòu)、國(guó)际联合育种，已经成為(wèi)國(guó)内少量走上了独立育种之路的企业。生产已实现数据化、智能(néng)化，生产过程均有(yǒu)完整的原始数据。近日，筆(bǐ)者收到其业绩报告。报告显示，今年4月，史记育种华南服務(wù)中心出栏商(shāng)品猪9873头，育肥成活率95%，出栏均重143Kg，育肥完全成本13.19元/Kg，相对4月均价13.4元/Kg已突破亏损線(xiàn)，实现盈利。
通过进一步了解，育肥完全成本中饲料成本為(wèi)8.31元/Kg，占完全成本的63%，猪苗、动保、代养费合计4.31元/Kg，管理(lǐ)费用(yòng)0.57元/Kg。可(kě)以看出，史记育种依托天邦股份完善的产业链，在生产各阶段效率更高，成本更低，也使得企业在突破当前猪价低迷困境时更有(yǒu)底气。
史记贵港核心场
附：史记育种简介
天邦股份拥有(yǒu)优秀的种猪基因资源，2014年战略入股跨國(guó)种猪育种公司，进行全球同步育种，2019年开始走上独立育种之路，并于2020年成立史记生物(wù)技术（南京）有(yǒu)限公司，创建“史记育种”品牌。史记育种整合了天邦股份种猪育种有(yǒu)关的优质资源，应用(yòng)大数据育种、全基因组选择、CT测定等多(duō)项育种技术，具备全球先进的种猪育种能(néng)力。同时建立了健康、繁殖、生产管理(lǐ)等服務(wù)體(tǐ)系，為(wèi)客户提供整體(tǐ)解决方案。
截至2021年12月31日，史记拥有(yǒu)遗传核心场2个，在建核心场1个，扩繁场6个，种猪规模3万余头；有(yǒu)8个在运行的公猪站，3个在建公猪站，公猪设计总存栏6,090头。
史记种猪场、公猪站分(fēn)布图
史记池州核心场
公司着力开展产品力、营销力、服務(wù)力三力营销，成立东北、华北、华中、华东、华南五大服務(wù)中心，重点打造以服務(wù)中心為(wèi)基地的营销、交付和服務(wù)。
史记育种，以服務(wù)于2亿头生猪生产的需求為(wèi)目标，立志(zhì)于成為(wèi)中國(guó)最大最优质的种猪和猪精服務(wù)商(shāng)，為(wèi)打造猪产业中國(guó)“芯”而不懈努力。