很(hěn)荣幸参加公司组织的培训，在為(wèi)期两天的文(wén)化知识培训中，苏总、严总、双斌总等几位领导和大咖对天邦企业文(wén)化及相关业務(wù)知识进行了深入浅出地解读，使我们了解了天邦的发展历程及今后的发展规划。

众所周知，猪自古以来都与人们的生活密切相关，动物(wù)性食品所占饮食比例的大小(xiǎo)是衡量人们生活水平高低的主要依据之一。在我看来遗传育种是影响家养动物(wù)生产效益的主要因素，在诸多(duō)因素中，猪的品种或种群的遗传基础起主导作用(yòng)，对于动物(wù)生产的影响是長(cháng)期的、深遠(yuǎn)的。在同等条件下，良种创造的产品和效益比一般品种高得多(duō)。通过对猪种的培育，培育新(xīn)的品系，保证猪生产群體(tǐ)具有(yǒu)很(hěn)高的总體(tǐ)生产性能(néng)，為(wèi)市场提供符合要求的高质量猪产品，使之在市场竞争中保持优势，主要通过以下几点来实现：

1.生物(wù)安全：是每一个天邦员工都应当遵守的规定，这不仅仅是為(wèi)了约束个人，更是减少和避免猪只之间的感染的重要保证，同时也是当前最经济最有(yǒu)效且必须要全面落实的传染病控制策略，是当前应对非瘟和蓝耳病传播的最有(yǒu)效措施。每一位汉世伟员工要发自内心遵守生物(wù)安全制度，绝不越过红線(xiàn)。

2.降本增效：公司以精细化的操作规程為(wèi)指导，结合以往的生产经验，统一制定了各岗精细化考核表，细化了各项工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程，使现场管理(lǐ)得到进一步加强。

3.食品：随着公司的发展，食品链占据了很(hěn)大的利润空间。我们由原来的白条，到现在的粗加工、精加工产品，再到生产全种类美味健康的动物(wù)源食品，必将在未来的猪肉市场占据重要的地位。

4.育种，后备猪的驯化：我们核心场培育种猪的技术在不断地提高，追赶并超越其他(tā)优秀公司；后备猪的驯化对三大疾病的防控起到决定性的作用(yòng)，可(kě)见我们在关键技术领域有(yǒu)相当发言权。

要成為(wèi)一名优秀的天邦人，我们必须要脚踏实地：人的每一步行动都在书写自己的历史，实事求是地通向心中的目标。要勤奋：天下无难事，只怕有(yǒu)心人，就做那个‘有(yǒu)心人’。在热爱面前可(kě)以放弃的只有(yǒu)‘放弃’本身，可(kě)能(néng)这条奋斗之路没有(yǒu)终点，但也可(kě)能(néng)下一个成功的就是你。要专注：匠心永恒，不负光阴。匠心，是奉献，是执念，是重复。要有(yǒu)理(lǐ)想：以梦為(wèi)马，不负韶华。要有(yǒu)信念：心中无畏，只因梦想值得捍卫。要有(yǒu)格局：未来的深度，取决于站在怎样的高度。要有(yǒu)担当：勿忘初心，担当使命，才有(yǒu)诗和遠(yuǎn)方。

在这个梦开始的地方，我与汉世伟揭开了相约的序幕。一回首一驻足，我都会惊叹：原以為(wèi)时间还早，哪知道来公司已有(yǒu)三年多(duō)的时间了。在这里的每一天我都是充实的，不長(cháng)不短的三年经历，每天对于我都是新(xīn)鲜的，无论是在妊娠还是在后备岗位，工作中蕴含的生产知识和实践技能(néng)都使我如饥似渴，领导的管理(lǐ)才能(néng)和交际经验又(yòu)让我叹為(wèi)观止。“不经一番寒彻骨，哪得梅花(huā)扑鼻香”，没有(yǒu)这段深入基层的经历，我怎能(néng)了解养猪的每个环节？没有(yǒu)这段和基层亲密接触的经历，我又(yòu)怎能(néng)吸取他(tā)们丰富的配种和管理(lǐ)经验？正是因為(wèi)有(yǒu)了这段站到生产第一線(xiàn)的经历，我才體(tǐ)会到工作的快乐。

在这里我也简要制定了个人实训计划：一是向标杆场的同事、老师學(xué)习他(tā)们优秀工作经验和对生物(wù)安全的把控；二是制定好工作计划，包括团队的构建，人员的分(fēn)工，工作的安排等；三是做好生产数据的汇总和分(fēn)析；四是做好查情工作，包括配种技术的提高，断奶成本的降低等。

最后祝愿各位同事及你们的家庭一切顺利、身體(tǐ)安康、阖家欢乐！祝愿天邦的明天更美好！

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