首先非常感謝(xiè)股份公司组织这次“标杆场五人实训”活动。接到通知的时候我很(hěn)激动，也很(hěn)惶恐。激动的是有(yǒu)幸参加这次活动。虽然我进入天邦集团也有(yǒu)五个年头了，中间也参加过公司举行的培训活动，但學(xué)习时间都很(hěn)短，長(cháng)的也就在十天左右。但这次培训时间是将近两个月，我想我能(néng)學(xué)到的东西更多(duō)。惶恐的是我能(néng)不能(néng)从两个月的标杆场实训中學(xué)到有(yǒu)用(yòng)知识，是否能(néng)加以糅合改进成為(wèi)自己的知识带回猪场并运用(yòng)到实践中。但不论是激动还是惶恐，我都要监督自己：不浪费一分(fēn)一秒(miǎo)，多(duō)學(xué)、多(duō)看、多(duō)听。我相信，标杆场做的好不是因為(wèi)某一个人，而是因為(wèi)一个团队。团队做好了，猪场才能(néng)有(yǒu)效益，所以不论什么岗位都有(yǒu)值得我们學(xué)习的经验。

培训前期，股份公司及各业務(wù)板块的大咖和各领域专家為(wèi)我们带来了精彩的線(xiàn)下授课。从苏董事長(cháng)的《奋斗在天邦》到严小(xiǎo)明总裁对食品业務(wù)板块的规划介绍，再到李双斌总裁、傅衍老师对种猪事业以及养猪事业核心竞争力的培训，為(wèi)我们重新(xīn)梳理(lǐ)了天邦的发展历史、现阶段发展以及未来规划，让我们对天邦有(yǒu)了重新(xīn)的认识，也更加坚定了我们对天邦蓬勃发展的信心。忠诚于天邦，奋斗在天邦，发展在天邦。我相信：经过一代代天邦人的奋斗，天邦“美好食品，缔造幸福生活”这个愿望终将全面实现。

此外我们还针对猪场的数据管理(lǐ)、成本管理(lǐ)、三大疫病防控管理(lǐ)以及防非与生物(wù)安全方面进行了培训。让我深刻了解到，这些对于猪场管理(lǐ)来说都是关键点，稍微有(yǒu)一点疏忽，就会大大影响到成本。防非和生物(wù)安全以及三大疫病防控管理(lǐ)，一旦出现问题，带来的损失就可(kě)能(néng)是巨大的，尤其是大环境非瘟肆虐的情况下，严重的会导致猪场猪只清群。

為(wèi)期两天的線(xiàn)下培训已圆满结束，接下来我们将去标杆场进行实训學(xué)习。我為(wèi)自己制定了學(xué)习方向：汲取优秀经验，从后备舍到妊娠舍到分(fēn)娩舍到仔猪断奶——这几个阶段如何管理(lǐ)、管控、饲养，降低成本的同时产出更多(duō)更优质的仔。通过學(xué)习经验来弥补我自身以及我场的不足，為(wèi)接下来的复产成功到产生效益打下基础。其次，要认真學(xué)习防非和生物(wù)安全以及三大疫病防控的操作，避免病毒从外部输入，做到“外防输入、内防扩散”。

最后也感謝(xiè)股份公司商(shāng)學(xué)院的各位领导对本次培训的组织和筹划，感謝(xiè)你们的辛苦付出！

• 上一篇： 标杆场实训场學(xué)习心得——王杰
• 下一篇： 虎年大运——贺天邦25周年