公司新(xīn)闻丨砥砺前行,蓄势扬帆,史记生物(wù)开年培训圆满结束!
击鼓催征,这是进军的动员令;奋楫扬帆,这是前行的集结号。
不负春光起好步,乘势而上开新(xīn)局。新(xīn)岁开启,正月初六,為(wèi)期6天的2022史记生物(wù)营销中心营销技能(néng)培训在南京总部举行。
作為(wèi)开年培训,公司高度重视。天邦股份副总裁、史记生物(wù)总裁李双斌,史记生物(wù)总裁办成员,全體(tǐ)营销人员、各服務(wù)中心总经理(lǐ)、技术服務(wù)部、人力资源部、财務(wù)部、市场部等各部门均积极参与。同时还特邀资深销售渠道管理(lǐ)咨询与培训专家张方金老师作分(fēn)享培训。
明确战略,让史记基因服務(wù)于2亿头猪
“天邦有(yǒu)着一个食品的伟大的理(lǐ)想,史记有(yǒu)着一个為(wèi)社会、為(wèi)天邦提供优质猪源的艰巨的任務(wù),让史记基因服務(wù)于2亿头猪。”李双斌总裁在会上给大家再次强调了公司的职责与任務(wù),并针对如何实现今年目标做了具體(tǐ)的分(fēn)析与部署。他(tā)指出,2022年既是充满期望的一年,也是面临许多(duō)困难的一年。我们必将应对内部干部管理(lǐ)水平不够、销售需迅速上量带来的压力和外部猪价起伏、人力供应不足等等实际问题。对此,我们務(wù)必要持续保持清醒的头脑,应对新(xīn)形势、新(xīn)任務(wù)、新(xīn)要求,做到早认识、早适应、早出击。
李双斌总裁指导工作
此次培训既是帮助大家學(xué)习成長(cháng),也是年后工作的启动会、收心会,让大家把主要精力转移到工作中。砥砺前行,蓄势扬帆,為(wèi)圆满完成2022年目标起好步,开好局。
专业提升,學(xué)培练考全方位武装营销队伍
為(wèi)帮助营销人员适应新(xīn)形势、新(xīn)任務(wù)、新(xīn)要求,营销中心对此次培训课程进行精心安排。从企业文(wén)化、专业知识、营销技能(néng)、管理(lǐ)制度、公文(wén)写作等多(duō)方面邀请权威专家、优秀讲师给大家做培训,同时还协调市场部、技术服務(wù)等相关部门帮助解决营销过程中可(kě)能(néng)遇到的问题。通过學(xué)、培、练、考等方法,全方位武装营销队伍。
史记副总裁王志(zhì)静分(fēn)享《企业文(wén)化价值观》(左上)
天邦首席科(kē)學(xué)家傅衍教授分(fēn)享《史记种猪优势》(右上)
天邦猪产业研究院副院長(cháng)吴卫东博士線(xiàn)上分(fēn)享《史记猪精优势》(左下)
天邦猪产业研究院副院長(cháng)谭建庄博士分(fēn)享《史记营养方案》(右下)
史记生物(wù)健康管理(lǐ)部副总经理(lǐ)王增晓分(fēn)享《史记生物(wù)安全与健康管理(lǐ)》(左上)
史记生物(wù)副总裁张嗣华分(fēn)享《种猪营销的1234》(右上)
上海邦尼项目经理(lǐ)宁宸分(fēn)享邦尼产品(左下)
史记营销总监唐辉讲解动保产品(右下)
史记市场部副总经理(lǐ)胥力文(wén)分(fēn)享《整體(tǐ)市场方案/如何与區(qū)域协同》(左上)
史记技术服務(wù)部总经理(lǐ)吴灿文(wén)分(fēn)享《SR 的价值、业務(wù)和评估體(tǐ)系》(右上)
史记生物(wù)副总裁王振坤分(fēn)享《常用(yòng)公文(wén)格式与数字符号使用(yòng)规范》(左下)
组织考试(右下)
渠道开发和会议营销是营销人员必备的营销技能(néng),為(wèi)此,公司特邀外部讲师张方金老师给大家做了一整天的培训。张方金有(yǒu)近30年的营销经验,曾供职于大型國(guó)际企业,是一位实战型讲师。他(tā)用(yòng)幽默的方式,以10秒(miǎo)和3分(fēn)钟两个版本的自我介绍方式开场,以此让大家明白营销的底层逻辑,并贯穿全场。课程中,充分(fēn)的讨论和恰到好处的引导让大家受益匪浅,掌握更多(duō)能(néng)实际运用(yòng)的营销方法,也收获到大家主动热情的掌声。
张方金老师
现场分(fēn)组讨论分(fēn)享
路在脚下,20公里健步走外化于行
培训期间,人力资源部特安排了20公里健步走活动,帮助大家开启新(xīn)年工作节奏,燃起精神气,同时进一步理(lǐ)解、感受此次培训的意义,内化于心,外化于行。
不抛弃,不放弃的团队精神、坚持到底的韧性
机遇与挑战并存,新(xīn)的一年,撸起袖子加油干!