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锻造胜战团队，运筹盈利之道
——汉世伟集团三季度表彰大会圆满召开
凤凰涅槃,浴火重生，我们跨过猪价狂跌的坎坷，顶着疫情变动的风暴，砥砺前行，永不懈怠！2022年10月10日，汉世伟集团在南京云幽谷生态酒店(diàn)顺利召开汉世伟集团总裁办扩大会议暨三季度表彰大会。集团总裁办成员、股份公司领导、各大區(qū)总经办成员共计80余人共同见证本次盛会。
首先由各大區(qū)总经理(lǐ)及职能(néng)部门负责人分(fēn)别从生产经营情况、重点工作、主要问题与反思、全年经营目标实现四个方面展开复盘汇报。
汉世伟总裁左祥对大家三季度经营情况进行总结点评，并对第四季度目标计划达成重点工作进行部署。并以“锻造胜战团队，运筹盈利之道”為(wèi)主题，就团队建设方面為(wèi)大家指导赋能(néng)。“没有(yǒu)完美的个人，只有(yǒu)完美的团队”，8000汉世伟同仁必须齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。
新(xīn)能(néng)源集团总裁、汉世伟集团执行董事严小(xiǎo)明以如何提升经营、实现全年业绩目标进行讲话。四季度是今年翻身仗的关键，严小(xiǎo)明董事長(cháng)用(yòng)“算账”的方法，帮助大家理(lǐ)清经营思路，通过精确测算分(fēn)析未来行情趋势。参会管理(lǐ)者激情昂扬，纷纷表示对完成四季度经营任務(wù)，超额实现全年业绩目标充满信心。
為(wèi)进一步加强集团各部门、大區(qū)之间的沟通交流，增强团队凝聚力、向心力和协作精神，下午大家齐聚老山(shān)國(guó)家森林公园，开始22KM徒步拉练。尽管山(shān)高路遠(yuǎn)，但一路欢笑一路汗水，大家笑语倾谈，友好互助。有(yǒu)人选择放慢脚步搀扶伤者；有(yǒu)人选择到达终点后“逆行而上”，回到赛道中给予伙伴们鼓励与帮助。处处彰显汉世伟团队团结一心、互帮互助的团队精神。
完成22KM徒步拉练，各位勇士凯旋而归，為(wèi)盛情款待来自全國(guó)各地的汉世伟同仁，主办方特意安排了蒙古族最传统、最高规格的全羊仪式，在这快乐幸福的时刻，大家欢聚一堂，开启本次活动最重要的环节——汉世伟三季度表彰大会。
育肥场/服務(wù)部—雄鹰奖： 母猪场-雄鹰奖：
广西大區(qū)-灵山(shān)服務(wù)部 广西大區(qū)-云表二场
鄂湘赣大區(qū)-咸宁服務(wù)部 浙江大區(qū)-江南二场
安徽大區(qū)-百善服務(wù)部 鄂湘赣大區(qū)-新(xīn)辉二场
成本极致奖 存栏规模增量奖
广西大區(qū) 能(néng)繁母猪存栏规模增量奖：广西大區(qū)
鄂湘赣大區(qū) 商(shāng)品猪存栏规模增量奖：泰菏大區(qū)
2022年三季度，汉世伟集团在广大员工的共同努力下，取得了一定的经营业绩，涌现出一批表现突出、成绩优异的先进集體(tǐ)和先进个人。為(wèi)表彰先进，进一步激发广大员工的积极性，真正體(tǐ)现以奋斗者為(wèi)本的激励机制，本次共设业绩突出奖3项，专项突破团队奖3项、个人奖9项，会议现场对成绩优异的团队及负责人进行了表彰，肯定了他(tā)们的工作，并号召各位积极向表现优异的团队和负责人學(xué)习，用(yòng)优秀的业绩争取年度表彰激励的机会！大家要充满信心、统一思想、坚持不懈、锁定目标，确保实现汉世伟2022年度经营目标！