公司新(xīn)闻丨史记生物(wù)2021年终工作总结会议成功举行
為(wèi)对接2021年度各部门单位生产经营总结，助力2022年度组织战略落地，目标实现、卓越经营。2021年12月29日-31日，史记生物(wù)于南京总部开展年终工作总结会议。本次会议包括年终述职汇报、专项议题讨论、团建及营销培训讨论会。总部各职能(néng)部门领导、营销团队人员、各服務(wù)中心负责人及生产单位场站長(cháng)共计70余人参会。
12月29日会议首先听取各部门单位年终总结，各场站長(cháng)、销售技术服務(wù)团队和职能(néng)部门负责人依次进行汇报，史记生物(wù)总裁李双斌对各单位提出建议并要求即刻执行。
12月30日上午所有(yǒu)参会人员在总裁李双斌、战略运营总监冯建渐的带领下，针对史记战略地图、2022平衡积分(fēn)卡和必须打赢的仗进行充分(fēn)讨论，各區(qū)域就如何落实战略和必须打赢的仗分(fēn)别呈现年度业務(wù)达成路径及行动方案。
述职汇报、专项议题讨论现场
30日下午，所有(yǒu)参会人员参与《大航海时代》主题课程团建，课程在船队间沟通只能(néng)依靠最简单的旗语完成交易的场景下，分(fēn)组进行比赛，最终达到强化团队有(yǒu)效沟通、执行力、凝聚力以及相互之间配合的目的。
团建现场及合照
12月31日全體(tǐ)营销人员根据平衡计分(fēn)卡，从财務(wù)、客户、内部运营和學(xué)习成長(cháng)四方面深入沟通、理(lǐ)解史记生物(wù)2022年战略地图，从而做好任務(wù)拆解、考核指标和作战计划。会议主张营销团队从销售力、交付力和产品力打造铁三角；确定产品核心為(wèi)优种增效、良精降本，战略核心為(wèi)基因推广。
营销团队讨论会现场
為(wèi)期两天半的史记生物(wù)2021年度工作总结会议圆满落幕，以正向的激情与能(néng)量坚信必须打赢的仗，精神饱满、一心一意地坚定战略方向，相信史记生物(wù)能(néng)凝聚更强的力量、创造更优的未来！