一

当初怎么会突然回家创业？“常年一个人在外开車(chē)打工，时常惦念着家中的老人和老婆孩子，当时一次偶然的机会在朋友圈看到认识的車(chē)友每天都要运送很(hěn)多(duō)猪到广东市场或周边省份，当时就萌发了回家建栏养猪的创业念头，既能(néng)赚钱又(yòu)能(néng)和家人待在一起。”刘显平笑着说道。

2015年底，刘显平回家把想建栏养猪的想法告诉姐夫倪平古，两人交流几句一拍即合，说干就干，当即商(shāng)量找合适地点建栏，2016年初就动工建栏了。几个月的建栏时间一晃而过，栏舍虽说马上要建好了，但问题也来了，后续具體(tǐ)养猪流程要怎么操作呢(ne)，猪苗从哪进？怎么养？饲料钱怎么来？猪养出来后怎么卖？这些一系列的问题都得一一解决。仅仅建栏一项，资金就超出了预算，盘算一下再要买猪苗、饲料，两人一合计，心中都乱糟糟的，一筹莫展。

恰好这时汉世伟食品有(yǒu)限公司耒阳服務(wù)部主任何友明一行人到导子和亮源宣传汉世伟“公司+农户”的经营模式，刘显平的场地也是这次的宣传目标之一。通过了解汉世伟的养猪模式，刘显平终于轻松了下来，不仅猪苗的问题解决了，饲料、兽药、销售都由公司负责，还有(yǒu)专业的技术员教自己如何养猪，这不正是為(wèi)自己量身打造的合作模式吗？刘显平想加入汉世伟养殖队伍，当晚就找到姐夫倪平古把了解的情况一起详细的商(shāng)谈了一番。倪平古表示赞同，并表态猪场所有(yǒu)事情以后都交给刘显平管理(lǐ)，让他(tā)放心做自己的事。第二天一大早，刘显平来到服務(wù)部找到何主任，再次详细了解“公司+农户”模式，现场就签订了生猪养殖合同。

二

按公司要求，刘显平对栏舍进行了清理(lǐ)消毒。办齐了相关手续后，刘显平找到何主任和陆元成提出验收要求和进苗意向。為(wèi)了迎接第一批猪，刘显平提前做好进苗前的准备，对栏舍进行了再次清扫消毒，风机有(yǒu)效调试，11月份水帘按公司要求密封一半增强保温效果，保温灯、保温箱、饲料垫板全部安装到位。

验收合格后，一切准备就绪，刘显平的农场首批进苗450头。进苗后，刘显平全身心投入到了自己的养猪事业，在做好饲喂工作的同时，还总结养猪经验并做记录，发现猪只异常马上联系技术员寻求解决方法。养猪过程中每天除了睡觉，刘显平的大部分(fēn)时间都在猪场里度过，饲养过程中不定期巡栏，对大小(xiǎo)猪只进行分(fēn)群，及时挑出病弱猪只并进行隔离饲养，施药治疗护理(lǐ)，出现疾病问题及时与技术员交流咨询并渐渐改进现场管理(lǐ)方法，學(xué)习提高猪只健康度，降低用(yòng)药费用(yòng)……

不知不觉几个月过去了，当时的猪苗都变成大肥猪了。作為(wèi)一个养猪不到一年的养猪人来讲，成绩的好坏关键就是在于是否有(yǒu)责任心。每天早晨起来第一件事就是先进栏里看看猪群空气环境卫生，如果自身都感觉不舒服，猪怎么会感觉好呢(ne)？巡栏后，确保风机、水帘运行正常，内环境温度，湿度合适，营造一个舒适的生活环境，人轻松了，才有(yǒu)更多(duō)精力管理(lǐ)猪群。

三

猪场每一个工作的细节都关乎最后是否盈利的大局，一旦出现问题就可(kě)能(néng)造成难以估量的损失。由于第一次养猪，首批饲养时，刘显平取得的成绩并不算好，养殖期间损失了50头，成活率只有(yǒu)88%。他(tā)说：“养猪是个细心活，而且每样都得學(xué)，每样都得会，不學(xué)懂就会造成损失，死猪就是最直观的表现，责任心很(hěn)重要。”虽然第一批猪没养出好成绩，但是他(tā)并没有(yǒu)气馁，积攒的经验让他(tā)对养猪有(yǒu)了更深刻的感受，同时也有(yǒu)信心把以后的猪只养好。

通过不断的总结养猪的经验，改善提高自己的养猪条件和水平，辛苦的的付出最终得到了回报，第二批进苗473头，出栏465头，上市率达98%；第三批进苗500头，出栏489头，上市率97%，都取得了可(kě)观的结算。

通过汉世伟公司+农户这种合作模式，让刘显平这样想养猪的农户从一个门外汉变成了会科(kē)學(xué)养猪的专业化养猪人，不仅技术學(xué)到了，钱赚到了，还能(néng)和家人团聚。通过与公司合作饲养几批猪后，刘显平养猪事业充满信心，坚信只要踏踏实实做事，贯彻公司养殖理(lǐ)念，明天一定会更美好！

（汉世伟 何娟）

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