媒體(tǐ)报道 | 种猪场员工上下班正常出入，凭什么胆子这么大？
现在的猪為(wèi)什么不好养了？主要是疫病多(duō)了！
稳赢之旅
浙江沃德威先种猪有(yǒu)限公司
这个猪场2016年生产成绩在美國(guó)华特希尔育种集团的20万头母猪大数据里面排名前16位，作為(wèi)美系原种猪场，从出生到出栏成活率高达95%，msy高达22.1。这个猪场就是由董事長(cháng)黄兴根一手创办的浙江沃德威先种猪有(yǒu)限公司，那么，如此好的生产成绩是如何做到的呢(ne)？
浙江沃德威先种猪有(yǒu)限公司董事長(cháng)黄兴根
入行近50年，猪越来越难养
黄兴根，生于1953年，16岁开始在生产大队學(xué)兽医，喂猪打针，这是他(tā)初次接触养猪业。上世纪70年代，化工行业还不像现在这样发达，猪粪不像现在一般被视作污染，相反，那时候的猪粪还很(hěn)值钱。后来他(tā)曾经承包过猪场，但第一个猪场就亏了4万。
2000年，黄兴根离开體(tǐ)制开始自己干，建了第一个猪场，养了700头母猪。后来，他(tā)遇到了蓝耳大爆发，伪狂犬和圆环等也陆续多(duō)了起来，有(yǒu)经历了猪市行情的起伏，黄兴根开始意识到，现在的猪，已经不想初次接触时那么好养了。
浙江沃德威先种猪有(yǒu)限公司猪场大门
后来，黄兴根创办了浙江沃德威先种猪有(yǒu)限公司，猪场投入5000多(duō)万元，于2013年土建，2014年11月26日进猪，猪场设计存栏母猪1000头，并且一开始便全员引进。当时包了一架飞机，从美國(guó)华特希尔育种集团引进美國(guó)原种猪。
黄兴根表示，经验并不那么重要，重要的是要按规矩办事。猪病是影响生产的直接祸首，做好生物(wù)安全防控，成绩才能(néng)好。此外，一个猪场的核心竞争力是人才，因此，如何留住人才、让人快乐工作、健康生活也成了黄兴根关注的问题。
浙江沃德威先种猪有(yǒu)限公司猪场外部环境
让工作适应年轻人的生活习惯
黄兴根表示，一个猪场如果年龄结构不合理(lǐ)，偏老龄化的话，一些新(xīn)的技术和知识就会难以接受。于是他(tā)大量招聘年轻人。目前猪场里员工有(yǒu)27个，70%以上都是90后，學(xué)历水平最低的是高中生，本科(kē)學(xué)历的有(yǒu)8个。
这么多(duō)年轻人，该如何留住呢(ne)？黄兴根表示，当前年轻人不喜欢养猪是假象。如果猪场也能(néng)提供适合年轻人的工作环境，以适应年轻人生活习惯来安排工作时间，并给予优厚的待遇，这样就可(kě)以轻松留住年轻人才了。目前在沃德威先，员工都是早上上班，晚上回家，猪场还配有(yǒu)网络；在待遇方面，底薪5万元起步，社保全买，月休4天。
“我们建场以后人员几乎没有(yǒu)离开的，而以前有(yǒu)3个饲养员一直跟着我，明年就20年了。”说道这里的时候，黄兴根感慨不已。他(tā)表示，对待员工要好，要让他(tā)们有(yǒu)归属感，不能(néng)克扣他(tā)们。他(tā)们过得开心，有(yǒu)了团队精神，才能(néng)更好地发挥他(tā)们的能(néng)力，體(tǐ)现价值。
浙江沃德威先种猪有(yǒu)限公司猪场内部环境
做好生物(wù)安全，伪狂犬、蓝耳双阴性
生物(wù)安全也是黄兴根最為(wèi)看中的一点，他(tā)表示，自己的种猪一定要比别人的健康，别人不是买你的种猪，而是买你的（种猪的）基因、买你的（种猪的）健康。
黄兴根认為(wèi)，现在的猪难养，主要是病多(duō)了。因此一定要做好种源的健康，以及生物(wù)安全防护，而这些在他(tā)看来又(yòu)是简单的事。黄兴根表示，沃德威先的猪场是伪狂犬、蓝耳双阴性，因為(wèi)买来的种猪就是干净健康的，只要不让外来的病原进入猪场就好了。
而在防治外部病原进入方面，由于沃德威先的猪场地理(lǐ)位置优越，遠(yuǎn)离道路和居民(mín)區(qū)，且周边没有(yǒu)任何猪场，因此主要是做好車(chē)辆和人员的隔离，切断传染病的传染源与传播途径，再做好疫苗防疫工作就好。外来人员要进入猪场，首先要进行严格隔离、洗澡、消毒，并换上猪场提供的专用(yòng)服装，隔离4-5天，才能(néng)进入。
外来人员要进行严格隔离、洗澡、消毒，并换上专用(yòng)服装
而車(chē)辆方面，沃德威先有(yǒu)自己的运猪車(chē)、饲料車(chē)，还专门做了消毒烘干房，車(chē)辆要清洗、烘干、消毒再烘干之后才能(néng)进去。外来人员必须隔离4到5天才能(néng)进入猪场。
得益于严格的生物(wù)安全防控和对人才团队的建设，2016年沃德威先的生产成绩在美國(guó)华特希尔育种集团的20万头母猪大数据里面排名前16名，从出生到出栏成活率95%，msy22.1，料肉比為(wèi)2.81:1，而提供技术支持的美國(guó)猪场料肉比為(wèi)2.84:1。在创建浙江省无疫病示范场过程中，按國(guó)家标准检测送检的268份血样全部合格。
对于未来的计划，黄兴根表示，将在明年或者后年再造一个存栏母猪1000-2000头的种猪场。
浙江沃德威先种猪有(yǒu)限公司猪场运猪車(chē)
浙江沃德威先种猪有(yǒu)限公司猪场一角
浙江沃德威先种猪有(yǒu)限公司：1000头母猪；养猪声音：养猪永遠(yuǎn)没有(yǒu)积压产品，关键是目标要明确，思路要清晰。
浙江沃德威先的稳赢绝招是：重视年轻人才团队的建设，严格做好生物(wù)安全防控。
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2017年《农财宝典》新(xīn)牧网与成都天邦共同聚焦猪瘟稳定的话题，开启“稳赢计划”，共同举办“寻找最稳猪场”大型公益活动。
本次“寻找最稳猪场”大型公益活动将于2017年3月至10月在全國(guó)范围点燃，包括如下两大方面：
A.稳赢之旅：在全國(guó)各省巡回开展技术高峰论坛，进行“寻找最稳猪场”公益宣传，围绕猪场的疫病防控稳定话题，进行深入交流探讨。同时在全國(guó)范围内寻找防控手段先进，生产成绩优秀的猪场，接受“稳赢大赛”报名。
B.稳赢大赛：在全國(guó)范围内征集疫病“稳”、生产“稳”、效益“稳”的优秀猪场报名参赛。农财宝典记者将深入探访参赛猪场，记录和讲述猪场防控故事，以猪场切身实践展示如何能(néng)做到“稳”，从而达到“赢”。
在活动结束后将进行网络及现场的评比颁奖！参赛猪场将获得《农财宝典》新(xīn)牧网的全程公开报道，还有(yǒu)机会获得实物(wù)大奖哦！
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参选猪场需详细填写报名表，并将报名表拍照发至组委会工作人员或农财宝典官方邮箱ncbdxm@163.com
组委会联系方式：
农财宝典编辑部 020-83003429
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（来源：农财宝典畜牧版 何敏辉 魏变胜）