网易為(wèi)什么养不好猪？
话说，自2009年，网易CEO丁磊宣布要进军养猪业，此后，网易养猪场于2011年3月落户浙江省安吉县。两年多(duō)过去了，“网易猪”却千呼万唤不出来，最近又(yòu)传闻"养猪三人组”已濒临散伙，看这架势，这网易养猪十有(yǒu)八九是要黄了。
读完这则新(xīn)闻，心中忽然涌出一股淡淡的莫名的失望。当初网易高调宣布要养猪时，是赚足了眼球、吊足了大家的胃口的，以為(wèi)用(yòng)不了多(duō)久，人们就有(yǒu)可(kě)能(néng)吃上来自网易养猪场的猪肉。开始也真的很(hěn)看好并寄予厚望，感觉网易确实有(yǒu)着能(néng)把猪养好的优势。有(yǒu)雄厚的资金，有(yǒu)开拓市场成功的经验，有(yǒu)先进的企业管理(lǐ)模式，有(yǒu)敢為(wèi)人先的创新(xīn)精神。当然也想尝尝网易猪的滋味，但更感兴趣的是想看看一个成功的互联网企业是怎么养猪的，期待他(tā)们能(néng)以创新(xīn)的精神為(wèi)中國(guó)的养猪业探索出一条新(xīn)路来。要知道在2009年网易宣布进军养猪业的时候，國(guó)内的猪肉价格曾下滑到每斤7元钱，农民(mín)养猪一赔到底，养猪业正遭遇特别的不景气。
等了几年等来这么个结果，有(yǒu)点出乎意料，但细想一下，还真应验了中國(guó)那句老话，“隔行如隔山(shān)”。网易能(néng)在互联网领域做得风生水起，足以证明其在资本运作、技术创新(xīn)、市场开拓、企业管理(lǐ)等方面具有(yǒu)过人的能(néng)力。问题是，养猪还真不是个简单的事，也有(yǒu)自身的规律可(kě)循。一个人养好一头猪并不难，难的是要养好很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)头猪，要能(néng)做大做强。互联网的空间是虚拟的，手指在键盘上如飞般敲动，世界就会因你而改变，而养猪却是要脚踏实地一步步来，从猪舍建设、品种选择，到饲料配比、疫病防控，很(hěn)多(duō)环节也是具有(yǒu)极高的科(kē)技含量的。现代化的养猪业已经发展成為(wèi)一个具有(yǒu)很(hěn)高的专业性、技术性和市场化的综合性产业，哪一个环节做不好，都有(yǒu)可(kě)能(néng)出现大问题。不要说别的，单看这几年猪肉价格的忽高忽低，就能(néng)知道养猪的江湖(hú)也和互联网一样有(yǒu)着变幻莫测的风云。
对于网易没能(néng)把猪养好，我们不必过多(duō)的失望与惋惜，因為(wèi)互联网也好，养猪也好，都有(yǒu)着自己需要遵循和把握的规律。互联网是高科(kē)技的产物(wù)，现代养猪业也是需要高科(kē)技支撑的产业，大家在各自的领域里有(yǒu)所建树，都一样能(néng)為(wèi)社会作出贡献。庖丁手持一把利刃可(kě)以把牛解得游刃有(yǒu)余，但要让他(tā)做一个披甲战士走上战场效果就可(kě)能(néng)适得其反。古人所谓“术业有(yǒu)专攻”，其实就是这个道理(lǐ)。
有(yǒu)一句话说得好，叫“让专业的人去做专业的事”，这句话听起来简单，却蕴含着很(hěn)多(duō)科(kē)學(xué)的道理(lǐ)，體(tǐ)现一种科(kē)學(xué)的态度。网易把互联网做好了，一样可(kě)以為(wèi)养猪业提供服務(wù)。如果想投资农业，那更是求之不得，鼓励和引导城市工商(shāng)资本到农村发展适合企业化经营的种养业是写进今年的中央一号文(wén)件里的。网易只需把钱拿(ná)出来，交给专业的养殖企业去做，实现对农业的反哺，当然要辅以严格的监督。倘若此举成功，我定当“吃肉不忘投资人”，每日多(duō)去你们的网页点击几下，也為(wèi)你们的访问量作出自己微薄的贡献！